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Respuesta sindical: la estrategia de respuesta al Ébola

20 Octubre 2016
Photo: Liberia health workers protest at ECOWAS
Al principio de la crisis del Ébola, la ISP fue contactada por sus afiliadas de los tres países más afectados con las noticias alarmantes de que los trabajadores sanitarios estaban muriendo en el desempeño de sus funciones. [Este artículo es un extracto de la actualización de 2016 "Prioridades de la ISP en materia de salud y respuesta sindical a la enfermedad por el virus del Ébola”]

Para apoyar a sus afiliadas y destacar el carácter político del problema, la ISP y sus afiliadas de la región, reunidas en la Red de Sindicatos del Sector Sanitario de África Occidental (WAHSUN), lanzaron la Estrategia de intervención sindical 2014-2016 para combatir la enfermedad por el virus del Ébola (EVE), destinada a dotar a los sindicatos de poder de acción y decisión por medio de la investigación, el desarrollo de capacidades y el intercambio entre los sindicatos, para que puedan desempeñar un papel activo en los procesos de toma de decisiones y promover sistemas de salud pública de calidad que incluyan mejores condiciones laborales para el personal sanitario, cobertura sanitaria universal y sistemas de seguridad social. La ISP trabaja con diversos actores de la sociedad civil que comparten opiniones similares y está creando una red importante de apoyo.

Los diferentes pilares de la estrategia

Investigación e intercambio de información

Los sindicatos que pertenecen a la WAHSUN intercambian información y lecciones extraídas, no solo en lo que respecta a la lucha contra el Ébola, sino también a la elaboración de sistemas de seguridad social y la atención sanitaria universal. Un aspecto importante de ello es el desarrollo de sistemas fiscales justos. Actualmente, la evasión y la elusión fiscales privan a África de miles de millones de recursos, dinero que los Estados necesitan para aumentar sus presupuestos y financiar el desarrollo de servicios sociales públicos sólidos y sistemas públicos de seguridad social.

Respeto de los derechos humanos y el diálogo social

En realidad, los propios trabajadores y trabajadoras sanitarios fueron los que plantearon el problema del virus del Ébola a principios de 2014, pero sus voces no fueron escuchadas, principalmente a causa de la falta de una estructura operativa de diálogo en estos países. Numerosos ejemplos muestran que un diálogo social fuerte puede marcar una verdadera diferencia. En Nigeria, los sindicatos alertaron temprano y en última instancia el Gobierno y los sindicatos de profesionales de la salud colaboraron estrechamente para detener con éxito la propagación de la enfermedad. Sin embargo, en Sierra Leona y Guinea el diálogo social es débil y en Liberia los sindicatos siguen siendo ilegales en el sector público y no son reconocidos. Involucrar al personal sanitario en el proceso de recuperación será el mayor desafío de la estrategia sindical.

Actividades de divulgación

Distintas organizaciones de la sociedad civil y ONG son conscientes de la importancia de contar con servicios públicos de calidad y mecanismos de participación en la democracia. La creación de una gran plataforma de organizaciones afines hará que nuestras demandas y opiniones gocen de un apoyo amplio. Juntos tendremos una voz más prominente en el debate.

Actividades de presión

Los sindicatos ejercerán presión sobre los gobiernos nacionales, las instituciones regionales e internacionales, los donantes, etc. para explicar sus posiciones, clarificar las dificultades que experimentan los trabajadores de la salud, los problemas estructurales de los sistemas de atención sanitaria y las posibles soluciones y alternativas.

Comunicación

Nuestra estrategia sindical desea dar una voz a los trabajadores y trabajadoras sanitarios. De este modo, contarán su historia, darán testimonio de las dificultades a las que se enfrentan en el desempeño de sus funciones y propondrán soluciones.

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